La gestion de la performance est sans doute un des aspects de la gestion qui fait couler le plus d’encre.
Vous n’êtes pas seul! Pour rehausser votre approche et atteindre la vraie cible, soit, générer de la performance, réfléchissez avec nos spécialistes. Un processus ou pas? Des formulaires ou pas? Une cote ou pas? Nous y verrons plus clair ensemble.
Que vous souhaitiez ajuster votre approche actuelle d’évaluation du rendement des employés ou en concevoir une toute nouvelle, nos spécialistes vous aideront à orienter vos décisions, toujours alignées sur vos objectifs d’affaires.
Les nouvelles générations sont davantage tournées vers la rétroaction en temps réel, multidirectionnelle. L’approche traditionnelle de l’évaluation de la performance individuelle tend à s’essouffler pour laisser place à des approches innovantes, centrées sur l’échange et le développement professionnel.
L’approche que vous choisirez est unique, comme votre organisation. Laissez-nous vous aider à détecter ce qui fera la différence.