Découvrez les résultats de l’Enquête sur les augmentations salariales 2027 | Consultez-les ici.
Voir+
À l’approche de 2026, le paysage mondial des avantages sociaux continue d’évoluer, façonné par les pressions grandissantes sur les coûts, les nouvelles capacités technologiques et les attentes changeantes de la main-d’œuvre.
La longévité, c’est plus qu’une statistique. C’est un facteur déterminant pour la santé financière des régimes de retraite, et son appréciation peut guider les stratégies à préconiser.
La dernière décennie, marquée par une période de stabilité financière, laisse maintenant place à son lot d’incertitudes. Alors que l’inflation, les taux d’intérêt volatiles et les prix élevés de l’immobilier grugent le pouvoir d’achat des personnes en emploi et à la retraite, les organisations sont désormais appelées à la rescousse pour offrir un soutien financier élargi à leur personnel.
La création d’une aventure inspirante pour l’employé s’appuie sur une approche de rémunération globale permettant à la fois de profiter d’une offre salariale équitable et de concrétiser ses perspectives aspirationnelles de carrière. Pour y arriver, la cohérence entre la progression salariale et la carrière s’appuie sur le développement des compétences de l’employé. En outillant les gestionnaires pour développer le talent autour de cette conviction, on propulse l’employé compétent et l’on apporte une incidence positive sur l’attraction et la fidélisation des talents.
Le gouvernement de l’Ontario transforme la réalité des personnes à la recherche d’un emploi et des professionnels et professionnelles des ressources humaines avec les nouvelles dispositions de la Loi sur les normes d’emploi (LNE) dont l’entrée en vigueur est prévue le 1er janvier 2026. Présentées en 2024 dans le cadre du projet de loi 149, Loi visant à œuvrer pour les travailleurs, ces dispositions établissent de nouvelles exigences pour les offres d’emploi affichées publiquement en Ontario.
Le monde du travail évolue rapidement et les attentes des membres du personnel vont au-delà de la simple paie; ils recherchent un environnement de travail qui favorise le bien-être dans sa globalité. Les organisations qui accordent la priorité à toutes les sphères de la santé et du bien-être, ou la « Santé 360° », consolident non seulement la mobilisation de leur personnel, mais aussi leur succès à long terme.
Les investissements en intelligence artificielle (IA) atteignent des niveaux sans précédent, qui pourraient dépasser les sommes investies dans toutes les autres percées technologiques de l’histoire moderne . Les gouvernements, les organisations et les investisseurs du monde entier, y compris au Canada, injectent des fonds dans l’IA, conscients de son potentiel de transformation. Cet afflux de capitaux refaçonne le marché du travail, fait grimper les salaires et redéfinit les stratégies de rémunération globale.
La course à la productivité est inhérente à l’organisation moderne, qui doit être agile, compétitive et à l’affût des avancées technologiques. Malgré cette réalité connue, seulement 41 % des personnes au travail estiment offrir une performance optimale : c’est-à-dire être sur son X et maintenir un effort de façon durable.
