| Services Stratégiques- Concrétisation de « l’expérience employé », c’est-à-dire la proposition de valeur aux employés
- Développement de stratégie de rémunération et des principes directeurs en lien avec les objectifs ressources humaines et les orientations d'affaires
- Conception d'infrastructure salariale et analyse des implications en matière de gestion du changement, de communication et de formation
- Accompagnement multidisciplinaire visant l’amélioration de la performance individuelle, collective et organisationnelle
- Détermination des obligations légales en matière d’équité salariale, recommandations et plan de travail
Opérationnels
- Diagnostic des pratiques actuelles en rémunération et appréciation des impacts
- Plan et outils d’évaluation des emplois
- Évaluation et classification des emplois
- Analyse comparative de la rémunération directe et balisage des pratiques ressources humaines
- Optimisation et développement de :
- Cartographie des emplois (nomenclature et description)
- Structure salariale
- Incitatifs à court terme incluant la rémunération variable, la bonification et la reconnaissance
- Processus et outils de gestion du rendement
- Processus de révision salariale
- Politique de rémunération (administration de l'infrastructure salariale)
- Conformité à l'équité salariale, aux étapes de réalisation et au maintien
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